Wyzwania związane z zarządzaniem zwinnymi projektami bywają różne, np.:
- projekt jest nowy i potrzebuje dobrego startu
- projekt jest złożony, jego uczestnicy są zaangażowani w równoległe projekty, brakuje przejrzystości
- projekt utknął w martwym punkcie
- często zmieniają się wymagania i trzeba testować różne scenariusze zmian, itd.
Dobrym wsparciem dla projektów z wieloma interesariuszami może być kick-off, prowadzony przez facylitatora metodą LEGO® SERIOUS PLAY®, który pozwoli wypracować wspólną i zrozumiałą dla każdego wizję projektu, stworzyć wspólne zrozumienie natury i treści projektu, zdefiniować cele i role każdego uczestnika projektu.
Warsztaty metodą LEGO® SERIOUS PLAY® mogą też ułatwić zarządzanie projektami w takich obszarach jak zidentyfikowanie potencjalnych problemów i wyzwań, którymi zespół będzie musiał się zająć w perspektywie krótko- i długoterminowej, ustalenie priorytetów, zwizualizowanie poszczególnych etapów projektów, przeanalizowanie obszarów, które nie działają i uniemożliwiają pracom posuwanie się do przodu, bezpieczne tworzenie alternatywnych scenariuszy na wypadek zmian. Wreszcie, ze względu na swoją specyfikę, spotkanie prowadzone z LEGO® SERIOUS PLAY® pomagają zbudować pozytywną atmosferę wokół projektu.